作為一名人力資源管理者，不僅要知道如何去運籌公司人事政策，而且要懂得怎樣扮演好服務(wù)者的角色?；沼浭称饭芾碚呱钪@個道理，于2011年12月24日上午舉辦了首次績效知識技能考試。
                                         
      本次考試是針對最新發(fā)布的2012年度徽記食品營銷體系績效考核方案和正在火熱進(jìn)行中的2012年度徽記食品銷售省區(qū)對抗賽而舉辦，并將在以后形成定制，以期為更好實現(xiàn)公司2012年年度戰(zhàn)略目標(biāo)、貫徹精細(xì)化管理的指導(dǎo)方針、鼓勵銷售人員創(chuàng)收與持續(xù)打造狼性文化進(jìn)行自我充電、做好服務(wù)工作。
       考試人員是來自公司管理中心人力資源部的全體員工，他們在考試中認(rèn)真答卷，用成績來檢驗自己對于基本績效知識與技能的掌握程度。
                                         
      經(jīng)公司高層管理著商榷，考試結(jié)果被分為三類，90分以上者為合格，60分至90分之間為不合格并進(jìn)行100元到200元不等的愛心處罰，60分以下將會采取更為嚴(yán)厲的處罰措施。這樣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求主要是著眼于2012年度公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格要求每位員工，切實扮演好管理者與服務(wù)者的雙重角色，認(rèn)真踐行2012提高效能、從我做起的主人翁行動。